Tällä viikolla on puhuttanut Uuden Seelannin malli, jossa rahoitusfirma laittoi hihat heilumaan heilumaan tiuhempaan tahtiin. Perpetual Guardian-niminen rahoitusalan yritys vaihtoi nimittäin työviikon nelipäiväiseksi.
Ja kuinka kävikään? Asiaa tutkittiin ja Aucklandin yliopiston seurantatutkimuksesta kävi ilmi, että työntekijöiden stressi väheni, he olivat tehokkaampia töissään ja luottamus yhtiön johtoon ja esimiehiin kasvoi.
Tarina ei varmaan kerro ihan kaikkea, mutta jutun mukaan johdon ja työntekijöiden välinen luottamus voisi olla yksi menestyksen syy?
Miten meidän firmassa kävisi, jos näin toimittaisiin?
Toimisiko luottamuksen ja vapauden antaminen kaikille? Suomessakin on kaavailtu tällaista, täältä löytyy STTK:n juttua nelipäiväisestä työviikosta.
Niin tai näin, jotta voidaan laskuttaa asiakasta luotettavasti, sekä suunnitella tulevia töitä ja projekteja järkevästi - niin työajanseuranta ja tuntiseurantamme Tuntinetti on työkalu paikallaan.
Toisaalta tällä viikolla on Talouselämässä myös uutisoitu Atean rytmityöstä, jolla on haluttu korvata etätyö. Maanantai ja perjantai ovat Atealla vilkkaita toimistopäiviä kaikille. Eivät siis perinteisiä etäpäiviä.
Rytmityön - tai etätyön onnistuminen vaatii tietysti pelisäännöt: asiantuntijan täytyy olla saavutettavissa, käytettävissä ja henkisesti ihan yhtä töissä kuin toimistopäivänäkin.
Työaikaa voidaan seurata, se miten tehokas itsekukin työntekijä on, on jo paljon vaikeampi pelkän tuntiseurannan avulla saada vedenpitävästi selville.
Monissa ammateissa tehokkuus vaihtelee paljon, ja uudet ja vanhatkin asiantuntija- ja tietotyön tehtävät ovat juuri näitä.
Työajanseuranta on tärkeä palanen myös etätyön, rytmityön ja silpputyön maailmassa. Tai ehkä jopa nimenomaan juuri niissä?
Luottamus työntekijän ja työnantajan välillä on se ehkä kuitenkin vielä tärkeämpi menestyksen tekijä, ollaanpa töissä sitten etänä tai toimistolla!
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti