Pitkään jatkunut epävarmuus on saanut monet yrittäjät harkitsemaan tarkkaan uusia investointeja, rekrytointeja ja muita kasvun askeleita. Nyt pk-yritysten näkymissä näkyy kuitenkin varovaista käännettä parempaan.
Syyskuussa julkaistun Pk-yritysbarometrin mukaan suomalaisten pk-yritysten odotukset tulevasta ovat vahvistuneet selvästi kevääseen verrattuna. 29 prosenttia yrityksistä arvioi suhdanteiden paranevan seuraavan vuoden aikana, kun heikkenemistä odottaa 19 prosenttia.
Vaikka epävarmuus ei ole kadonnut, moni yrittäjä katsoo siis tulevaan hieman aiempaa luottavaisemmin.
Milloin on oikea aika kasvaa?
Yrityksen kasvu ei aina tarkoita suurta investointia tai nopeaa henkilöstön lisäämistä. Pienessä yrityksessä seuraava askel voi olla huomattavasti arkisempi.
Kasvua voi olla uuden asiakkaan vastaanottaminen, ensimmäisen työntekijän palkkaaminen, palveluvalikoiman laajentaminen tai sellaisen työvaiheen automatisointi, johon yrittäjältä kuluu tarpeettoman paljon aikaa.
Olennaista on tunnistaa, mikä tällä hetkellä rajoittaa yrityksen toimintaa. Onko haasteena ajan puute, liian suuri työmäärä, osaamisen puuttuminen vai se, etteivät nykyiset toimintatavat enää palvele kasvavaa yritystä?
Kun pullonkaula on tunnistettu, on helpompi miettiä, millainen seuraavan askeleen pitäisi olla.
Kasvu kannattaa rakentaa kestävälle pohjalle
Kasvun mahdollisuudet voivat houkutella tarttumaan nopeasti uusiin tilaisuuksiin. Samalla on hyvä pysähtyä arvioimaan, kestääkö yrityksen arki kasvun mukana.
Jos asiakkaita tulee lisää tai ensimmäinen työntekijä aloittaa, myös hallinnollinen työ yleensä lisääntyy. Työvuorot, työajat, poissaolot, palkkojen perusteet ja monet muut käytännön asiat on hoidettava riippumatta siitä, kuinka kiireistä varsinainen liiketoiminta on.
Siksi kasvua suunnitellessa kannattaa miettiä myös yrityksen toimintatapoja. Kaikkea ei tarvitse tehdä samalla tavalla kuin yrityksen ensimmäisinä vuosina.
Hyvä kysymys yrittäjälle onkin: mikä toimii vielä, jos yritykseni on vuoden päästä nykyistä suurempi?
Kaikkea ei tarvitse tehdä itse
Kasvun myötä yrittäjän oma aika muuttuu kuitenkin entistä arvokkaammaksi. Jos työpäivä täyttyy manuaalisesta tietojen siirtämisestä, työvuorojen selvittelystä tai erilaisten taulukoiden ylläpitämisestä, aikaa jää vähemmän asiakkaille ja liiketoiminnan kehittämiselle.
Silloin kannattaa pohtia, mitä voi automatisoida, mitä voi ulkoistaa ja missä teknologia voi helpottaa päivittäistä tekemistä.
Esimerkiksi työajanseurannan ja työvuorosuunnittelun kaltaisten rutiinien ei tarvitse kasvaa samassa suhteessa yrityksen henkilöstömäärän kanssa.
Varovaisesta optimismista käytännön tekoihin
Tuore Pk-yritysbarometri ei kerro, että epävarmat ajat olisivat ohi. Yritysten kannattavuus- ja investointiodotukset ovat edelleen maltillisia.
Se kertoo kuitenkin siitä, että näkymät ovat liikkuneet parempaan suuntaan.
Yrittäjälle se voi olla hyvä hetki tarkastella omaa yritystä hieman pidemmälle tulevaisuuteen. Jos kysyntä kasvaa, ovatko yrityksen toimintatavat valmiita siihen? Missä kohtaa tarvitaan lisää tekijöitä? Mitä voisi tehdä nykyistä tehokkaammin?
Kasvu ei välttämättä ala suuresta päätöksestä. Joskus se alkaa siitä, että yrityksen arki rakennetaan valmiiksi seuraavaa askelta varten.






